Hvordan Netflix planlegger å vinne videostreaming-krigene mot Disney

Netflix får panikk, ikke så mye på grunn av Disney Pluss nye ankomst, men fordi mange mennesker henter innholdet sitt fra Netflix. Du vet hva det betyr. Netflix vil bli tvunget til å lage mer av sitt eget originale innhold. De har gjort det allerede det siste tiåret, men det er mer press enn noen gang for Netflix å lage flere originaler.

Til tross for alt presset er de fortsatt nummer én med over 130 millioner abonnenter over hele verden. På Disneys åpningsdag fikk de 10 millioner. Den andre konkurrenten, HULU har bare 25 millioner.

Netflix er fortsatt i forkant av spillet (siden det er de som startet videostrømmetjenesten). Etter å ha vist verden forretningsmodellen for streaming av videoer til en lav pris, er alle andre med i spillet. Disney lærte leksen etter år med innhold på Netflix.



Amazon kjemper også for pengene dine med førsteklasses medlemskap, og til og med Amazon lager sine egne originale show. Amazon lager Ringenes Herre TV-serien for sine abonnenter.

Dette er en abonnementskrig og du er prisen.

Så langt her er de beste videostrømmetjenestene

Liste over videostrømmetjenester

  • Disney Plus
  • HULU
  • Amazon Prime-video
  • FuboTV
  • Sling Media
  • CBS Interactive
  • Philo
  • Netflix
  • Youtube TV
  • HBO Max
  • Crunchy Roll
  • Apple TV

Hva Netflix vil gjøre for å vinne

Netflix hadde allerede annonsert at de lager sine egne superheltunivers som Marvel . De legger også mye penger i anime, HVORFOR? fordi de forstår anime-publikummet. Anime-publikummet bruker mye tid på internett. De er allerede med i Superhero-filmspillet, men nå står de overfor et større problem.

Netflix henter mye av innholdet deres fra andre kilder. Nå starter mange av disse kildene sin egen videostrømmetjeneste. Dette skjer med mange forretningsmodeller. I bokbransjen med Kindle Unlimited, i lydbokbransjen med Audible. Det er som en buffet. Betal en gang og spis alt du vil. Det finnes også en for tegneserier, Comixology.

Hvem andre vet hvordan man kjører abonnementsmodellen bedre enn Netflix. Det var de som startet det. De vil fortsette å lage sine egne filmer og TV-serier. Imidlertid lærer de litt av Disney for å forhindre at de går i stykker. Du ser at Netflix har funnet ut at de bruker mer penger enn de tjener.

Med over 130 millioner abonnenter tjener Netflix over 1 milliard dollar per måned. Så årlig tjener de 14 milliarder dollar. Med alt innholdet de produserer, bruker de ikke mer enn de tjener, derfor planlegger de å gi ut noen av filmene deres på teater som Disney, før de er tilgjengelige for streaming.

Noen kinoer har slitt på grunn av videostrømmetjenester som Netflix. Disney slipper i det minste filmene sine på kino først før de er tilgjengelige for streaming. Netflix går glipp av store penger. Så i fremtiden, 2020 og utover, vil Netflix gi ut noen filmer på kino, ikke alle, men minst 10 filmer.

Når Netflix har en ny film ute, legger de til videobiblioteket for folk å se, men nå er det de planlegger å gjøre å gi ut filmer med et større budsjett på kino og filmer med lavere budsjett vil gå direkte på strømmetjenesten. På den måten kan de tjene penger med kinoer. Dette vil skape enda en inntektskilde for dem og få noen av pengene de brukte på andre filmer. Dette vil forhindre å gå i balanse.

De lærte av Disney og Disney lærte av Netflix.

Krigen så langt

Fordelen Netflix har fremfor andre videostrømmetjenester

Noen videostrømmetjenester fokuserer på en nisje. Et godt eksempel ville være Crunchy Roll som kun er for anime og japanske show. Andre tjenester som FuboTV fokuserer på sport. Fordi noen av disse er så nisjebaserte, tiltrekker de seg et visst publikum, og disse målgruppene er mer lojale.

Tjenester som VRV vil beholde sine abonnenter på lang sikt.

Fordelen Netflix har er at Netflix lager innhold for alle. Alle aldre. Mens Disney er strengt tatt for familien. Disney investerer heller ikke i anime, som er et fantastisk marked som de går glipp av. Netflix på den annen side lager dokumentarer, anime, programmer for barn, mange typer filmer, reality-TV-programmer, noen nyinnspillinger og omstarter, listen fortsetter.

Netflix har egentlig ingen nisje. Videobiblioteket deres er STORT. Dessuten prøver de alltid å nå publikum fra andre land, Europa og Asia og Sør-Amerika. Netflix-rekkevidden er bredere, men den kommer til en utrolig pris ... break even.

Fordi de betjener et verdensomspennende publikum, betyr det at de må lage show og filmer for alle disse målgruppene. De har gjort en god jobb med å lage innhold ved ganske enkelt å jobbe med studioer. Disney er sitt eget studio.

En av de enkleste delene av innholdet som Netflix produserer er Stand Up Comedy. Stand Up Comedy er det rimeligste innholdet så langt, det er derfor det er så mye av det på Netflix. Disney produserer ikke stand up-komedier.

Til slutt vil Netflix fortsatt være vinneren, og det er bare et spørsmål om tid før de når 200 millioner abonnenter. Netflix er ikke basert på én nisje, det er en verdensomspennende tjeneste.

Legg igjen en kommentar nedenfor gutter.

Copyright © Alle Rettigheter Reservert | nocturna-lefilm.com